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IDEAS PARA EL BIEN La revista de ideas del mundo que mejora la sociedad [Parte 1] ¿Qué es verdaderamente un país avanzado? ¿Qué hay para aprender de Uruguay, el país más feliz de América del Sur?

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IDEAS PARA EL BIEN La revista de ideas del mundo que mejora la sociedad [Parte 1] ¿Qué es verdaderamente un país avanzado? ¿Qué hay para aprender de Uruguay, el país más feliz de América del Sur? - Smart City Edition- 01 de julio de 2020 por Nagisa Mizuno en entrevista José Mujica, quien se hizo famoso como el presidente más pobre del mundo, nació en Uruguay, un pequeño país de América del Sur. La superficie terrestre es aproximadamente la mitad de la de Japón, y la población es de aproximadamente 3,4 millones, que es casi lo mismo que Yokohama. Hay más vacas que personas, y el consumo de carne per cápita es el más alto del mundo. Además, como sede y campeón de la 1ª Copa Mundial de Fútbol, ​​el amor por el fútbol es profundo.
Contrariamente a una imagen tan simple, en el siglo XX, se llamaba "Suiza en América del Sur" con el objetivo de convertirse en un estado de bienestar social inspirado en Suiza. Por lo tanto, es una de las sociedades más democráticas e igualitarias de América Latina, y la capital, Montevideo, ha sido seleccionada como la ciudad con la más alta calidad de vida (CV) en América Latina. La educación pública es gratuita y la electricidad es aproximadamente 100% de energía renovable. También es un país muy liberal donde el matrimonio homosexual se legalizó por primera vez en el mundo en 2013 y el cannabis fue el primero en el mundo. De esta manera, el PIB per cápita es menos de la mitad que el de Japón, al tiempo que promueve políticas pioneras ambiental y socialmente.
Por otro lado, Japón, que alguna vez ocupó el segundo puesto más grande del mundo como país económicamente avanzado, parece haber perdido su destino en los últimos años. Me pregunto si Japón y cada uno de nosotros podemos aprender de este pequeño país, que también se llama el país más feliz de América del Sur. Esta vez, en la primera parte, nos centraremos en los esfuerzos de Montevideo por las ciudades inteligentes, y en la segunda parte, analizaremos las actividades de las escuelas sostenibles y exploraremos pistas para el futuro de nuestra sociedad.
La primera ciudad inteligente de Sudamérica, Montevideo Una ciudad inteligente es una ciudad que utiliza tecnologías avanzadas como IoT e IA para mejorar la infraestructura de transporte, la energía, la eficiencia del servicio y la calidad de vida de los ciudadanos. Hasta ahora, IDEAS FOR GOOD ha abordado casos de Estonia, Barcelona, ​​Denver, Shizuoka, etc.
En una encuesta de gobierno electrónico de la ONU de 2018, Uruguay fue nominado como el único gobierno electrónico en América Latina. Además, la capital de Uruguay, Montevideo, ha sido seleccionada como finalista en la exposición de ciudades inteligentes más grande del mundo en Barcelona, ​​España, en 2019. Esta vez, entrevistamos a Carlos Leonczuk, Gerente General, Departamento de Desarrollo Inteligente Sostenible, Ciudad de Montevideo, responsable de la ciudad inteligente de la ciudad, para hablar sobre el enfoque de la ciudad hacia la ciudad inteligente y los pensamientos detrás de ella.
Dos hombres uruguayos de pie con los hombros cruzados Carlos (izquierda) y Néstor (derecha)
Los datos como infraestructura. Con el objetivo de mejorar la usabilidad, además de hacerlo abierto Una de las políticas de ciudad inteligente de Montevideo es la política de digitalización "Montevideo Open", que consta de cuatro principios: datos abiertos, servicios abiertos, software libre y conocimiento abierto.
Los Principios de Gobierno Abierto, que comenzaron en 2010, abren la información en poder de la ciudad al público para uso práctico bajo la idea de conocimiento abierto de que "la información pertenece a los ciudadanos y debe ser accesible para todos". Se supone. Por ejemplo, al no solo proporcionar información, como realizar un concurso para desarrollar aplicaciones utilizando la información publicada, sino también escuchar atentamente las solicitudes y sugerencias de los ciudadanos, incorporándolas en las políticas, Nuestro objetivo es mejorar la infraestructura y los servicios de la ciudad al tiempo que promovemos la colaboración. Al mismo tiempo, está vinculado a la transparencia del gobierno, y al mismo tiempo, la idea es fomentar la participación y cooperación de los ciudadanos y trabajar juntos para crear una ciudad mejor.
Después de promover los datos abiertos, el 70% del escritorio de la ciudad usa Linux, como instalar software de código abierto estándar y liberar la API y el software que posee la ciudad cuando los ciudadanos comienzan el proyecto Se ha modificado para que pueda usarse.
Como resultado de esta medida, a partir de febrero de 2020, el 80% de la ciudad se ha digitalizado, incluido el registro de casas y automóviles, el permiso de construcción de edificios, el pago de impuestos y el permiso para celebrar eventos.
No solo están abiertos los datos en poder de los gobiernos nacionales y locales, sino que también es más fácil de usar, lo que aumenta el compromiso con los ciudadanos. Una de las características de Montevideo es que incluso en muchos países donde los datos en poder de las organizaciones públicas no están abiertos, estamos tratando de usarlos para la política, incluso si realmente se usan.
Desarrollar infraestructura de transporte, reducir el estrés y la contaminación del aire. A continuación, veamos las políticas de ciudades inteligentes desde la perspectiva de la "libertad de movimiento", que es indispensable para la vida de los ciudadanos. Las condiciones de tráfico medidas por cámaras y sensores instalados en la ciudad se agregan y analizan mediante un sensor de gestión de movilidad, que se utiliza para la operación de señal en tiempo real. Las ubicaciones de las 119 cámaras instaladas en la ciudad se pueden confirmar en el sitio web. Ahora también está midiendo el ruido, y dependiendo de los resultados, existe la posibilidad de que la calle principal de Montevideo, el 18 de julio, pueda estar restringida a autobuses, taxis y tejidos en el futuro.
También se ha introducido el primer sistema de observación del estado del tráfico en América Latina. Por ejemplo, la información como la congestión de tránsito y los accidentes de tránsito en la ciudad se pueden publicar en un letrero electrónico, o la ubicación actual de un autobús se puede conocer a través de una aplicación.
Señales electrónicas y carreteras Información como congestión de tránsito y accidentes de tránsito en la ciudad se publica en carteles electrónicos.
Considerando no solo la conveniencia de los ciudadanos, sino también el entorno de vida, estamos en el proceso de hacer vehículos eléctricos para autobuses y taxis. También están promoviendo el uso de bicicletas, aumentando el número de carriles para bicicletas e introduciendo un sistema que permite a los ciudadanos de Montevideo alquilar bicicletas públicas con una tarjeta de transporte común.
Estación de carga para vehículos eléctricos instalados al costado de la carretera. Estación de recarga de vehículos eléctricos.
Al mejorar la infraestructura de transporte, se reduce el estrés de la contaminación del aire y la congestión del tráfico y se protege la salud de los ciudadanos.
Vista de Montevideo desde la azotea Vista de Montevideo desde la azotea del Ayuntamiento
Diseño que fomenta la participación de los ciudadanos desde la creación de la idea hasta la realización. Las medidas de infraestructura de digitalización y transporte mencionadas anteriormente son campos en los que el "gobierno", los "gobiernos locales" y las "grandes corporaciones" que pueden hacer un uso completo de grandes cantidades de datos y tecnología tienden a convertirse en sujetos. De hecho, cuando se trata de ciudades inteligentes, puede ser que estas organizaciones tengan una imagen sólida.
Sin embargo, una ciudad inteligente es esencialmente incapaz de su propósito y significa sin la existencia de un "ciudadano".
"Las ciudades inteligentes no son técnicas. Principalmente para mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos, por lo que nos esforzamos por saber lo que necesitan y quieren", dice Carlos, Monte. El video requiere la participación activa de los ciudadanos y está diseñado para que los ciudadanos puedan participar fácil y felizmente en la administración municipal.
Montevideo tiene un "Presupuesto participativo" (Presupuesto de participación ciudadana) para proyectos propuestos y seleccionados por ciudadanos desde 1990. El presupuesto máximo para un proyecto es de aproximadamente 7,5 millones de yenes (1 peso uruguayo = 2,5 yenes). Esta medida aclarará las necesidades reales de los ciudadanos y conducirá a un trabajo más eficiente en el ayuntamiento. Después de solicitar ideas cada pocos años, y más recientemente se presentaron 831 propuestas en 2018, 51 proyectos adoptados se implementarán de 2019 a 2020. Los proyectos incluyen el desarrollo de parques, la instalación de instalaciones de ejercicio en espacios públicos, la renovación de cines y la instalación de ciclovías.
El complejo espacio público completado en abril de 2020 con este presupuesto tiene instalaciones para recolectar y reutilizar el agua de lluvia, un taller de reparación de bicicletas y una pantalla de información de tráfico. También hay una instalación de suministro de agua caliente que se puede utilizar para la yerba mate, que es indispensable para los uruguayos.
Espacio público complejo Espacio público complejo
Además, a partir de 2018, se inició una plataforma digital llamada "Monte video Decide", en la que participan directamente los ciudadanos. En la aplicación, puede sugerir y mejorar su opinión sobre las farolas, los árboles de la calle, la basura, las tuberías de agua, debatir y votar por las ideas que surjan. De las 258 ideas presentadas en 2018, 10 fueron seleccionadas para el estudio de factibilidad del lado de la ciudad. Con este presupuesto, se abrió una nueva línea de ferry, se estableció el primer parque de mascotas de la ciudad y se instaló una calle peatonal. Además, como parte de un plan de igualdad de género, el 90% o más de los nombres actuales se derivan de nombres masculinos para que los nuevos nombres femeninos puedan ser reclutados y votados en espacios públicos que aún no se nombran para diversificar los nombres de las calles. Se ha convertido.
El primer espacio en la ciudad para la recreación de perros. El primer espacio en la ciudad para la recreación de perros.
Al mismo tiempo con dicha participación en línea, hay casos en los que los funcionarios del ayuntamiento en realidad van a la escuela secundaria o preparatoria y organizan un concurso para que los estudiantes realicen sus ideas.
Como resultado de estas medidas, en la encuesta de satisfacción de la ciudad que se realiza trimestralmente para los ciudadanos, los ciudadanos responden a las actividades creativas de "limpieza" y "transporte público", como festivales y carnavales ". Está muy satisfecho
Está diseñado para ser indispensable para los ciudadanos en todos los procesos, desde la generación de ideas hasta la realización.
¿Cuál es el propósito de crear una ciudad inteligente? Montevideo ha sido promovida como una ciudad inteligente de muchas maneras, como "digital", "transporte" y "participación ciudadana", y es altamente evaluada en la Smart City Expo. Si miras este video, será más fácil imaginar el estado de la ciudad inteligente de Montevideo.
Montevideo es un estudiante de honor de ciudad inteligente, pero cuando se le preguntó si tenía algún consejo para otras ciudades, recibió una respuesta inesperada.
"Nada en particular. Por ejemplo, hay muchos volcanes en otros países de América Central, por lo que el enfoque de las ciudades inteligentes es aumentar la resistencia a los desastres. De esta manera, cada ciudad tiene diferentes desafíos, El propósito de las ciudades inteligentes también es diferente ".
Diferentes ciudades tienen diferentes propósitos para las ciudades inteligentes. La respuesta es que entienden que no son solo ciudades inteligentes, sino que son "medios" para crear la sociedad a la que quieren aspirar.
Nota del editor Mientras caminaba por la ciudad de Montevideo, noté que había poca basura y mucha vegetación.
Edificio y gran arbol Hay muchos greens en la ciudad de Montevideo.
Al escuchar esta historia, preparamos una plataforma que facilita escuchar las voces de los ciudadanos sobre cosas que están directamente relacionadas con la calidad de vida de los ciudadanos, como el paisaje urbano y el transporte, y este paisaje urbano se debe a la administración municipal que se refleja en la política. El misterio se resolvió cuando se estableció. También hay muchas artes de graffiti en la ciudad. No hay restricciones particulares sobre esto. Más bien, el bote de basura también tiene graffiti dibujado, y los ciudadanos parecen estar familiarizados con él.
Bote de basura con graffiti Bote de basura con graffiti
La ciudad inteligente no es un método que viene primero, sino una ciudad inteligente que tiene la idea de "mejorar la calidad de vida de las personas que viven". Puede ser que la ciudad de Montevideo, que tiene la mejor calidad de vida en América del Sur, sea la ciudad donde el gobierno y los ciudadanos comparten los mismos objetivos y co-crean.
En la segunda parte, profundizaremos nuestros pensamientos sobre la pregunta "¿Qué es un país verdaderamente avanzado que aprende de Uruguay, el país más feliz de América del Sur?" De las actividades de la primera escuela sostenible de América del Sur.
[Sitio de referencia] Intendencia de Montevideo (Ayuntamiento de Montevideo HP) FacebookTwitterLine compartir
SOBRE EL AUTOR Playa Mizuno Playa Mizuno Mizuno Nagisa Como antiguo servidor público, hizo pleno uso de sus habilidades lingüísticas en el campo de la seguridad, comenzó a traducir e interpretar, y participó en negociaciones entre países. En Japón vive en Nagoya, Tokio y Okinawa. En el extranjero, estudió en Inglaterra y Dinamarca, y viajó a más de 30 países. Sostenible, medio ambiente, mar, creativo, diseño, saludable, comida, compartir es una palabra clave. Actualmente vive en el sudeste asiático. ARTÍCULOS RELACIONADOS ¿La primera autopista del mundo dedicada a los drones? Ciudad futura dibujada por Shenzhen El 60% de los ingredientes son agua. El combustible automotriz que se da cuenta de "la mitad del costo, el doble del rango de crucero y cero gases de escape" es 60% de agua. Presentamos combustible para automóviles que se da cuenta de "la mitad del costo, el doble del rango de crucero y cero emisiones" ¿Cuál es la innovación más avanzada del mundo en Dinamarca, una nación digital? ¿Cuál es la innovación más avanzada del mundo en Dinamarca, una nación digital? ¿Alemania está liberando el transporte público? Esfuerzos serios para detener la contaminación del aire ¿Alemania hará que el transporte público sea gratuito? Esfuerzos serios para detener la contaminación del aire. Una ciudad futura sostenible creada a partir de datos. Una ciudad futura sostenible creada por datos de reurbanización que el alfabeto comenzó en Toronto. Reurbanización del alfabeto comenzó en Toronto Yahoo "Food Action Special"
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Boletín Informativo 23

ASUNTO: BOLETÍN INFORMATIVO; RESUMEN SEMANAL DE PUBLICACIONES RELEVANTES EN EL D.O.F.

ESTIMADOS CLIENTES Y AMIGOS:

Me permito enviarles un cordial saludo y hacer de su conocimiento un resumen de las publicaciones más relevantes de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de la Secretaría de Economía en el Diario Oficial de la Federación, durante semana del 15 al 19 de abril del presente.

SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

SECRETARÍA DE ECONOMÍA

submitted by CarlosSarabiaDiaz to u/CarlosSarabiaDiaz [link] [comments]

Pido comprensión: Aquí el último intento de "Profundización Democrática" por transaccionar con "Claro Que Podemos"

Ahora que ya se han acabado los plazos aprovecho para exponer este documento como muestra de los esfuerzos para llegar a acuerdos que nos incluyeran a todos y que lograran una transacción efectiva entre Profundización Democrática y Claro Que Podemos. Este texto lo redacté yo mismo el último día apurando las horas y se le hizo llegar a Pablo Iglesias a través de uno de sus asesores en Bruselas. No recibimos respuesta pero deseo compartirlo en plaza para que quede claro que hicimos lo posible y al más alto nivel para llegar a ese ansiado acuerdo pues era el deseo mayoritario en plaza y era mi deseo personal también. Eso os lo puedo asegurar.
Respecto a nuestra segunda decisión, la de ir con confluencia o ir en solitario, pues lo reconozco, era "una decisión de mierda" que digo yo. Ya se que muchos queréis criticarnos porque defendéis a Claro Que Podemos o porque queríais que presentáramos en solitario. Entiendo todas esas críticas. Porque si hubiéramos decidido ir en solitario habríamos defraudado a su vez a todos los que habían trabajado con nosotros para converger. La gente del círculo de la complutense especialmente y también la gente de los pequeños equipos que habían transaccionado con nosotros y habían firmado confluencia, Pacheco de Participar Más, la gente del círculo de Zaragoza, y la propia Lola Sánchez quien se unía encantada por las innovaciones que nosotros mismos, como equipo, habíamos incorporado. Entended también que el sondeo que hicimos lo hicimos para ver si había una opinión clara a ese respecto y no la había. La decisión quedaba en nuestras manos. Nos habría gustado que no fuera así y poder justificarnos en un resultado rotundo del sondeo pero ese resultado no existía ni era rotundo ni concluyente.
Creo que muchas de las críticas recibidas son tremendamente injustas porque nuestro equipo ha pedido siempre la opinión de plaza y ha contado con plaza, así mismo hemos querido informar de todo lo que iba haciendo en Plaza y lo seguiremos haciendo, nos critiquéis o no. Porque nuestro borrador no muere, seguiremos trabajando en él para lograr, algún día, una organización radicalmente democrática para PODEMOS o para todo el país o para aquella organización que lo desee. Nuestra labor como equipo debe ser la de auditoría democrática. Y seguiremos dando un poco la paliza por aquí informandoos de cosas. Espero que me perdonéis.
Se aceptaba la portavocía única
Sorteo (siempre entre voluntarios previamente inscritos)
Justificaciones, muchísimas pongo algunas:
Sistema electoral del Consejo Ciudadano mediante VUT por candidaturas individuales Esto es clave, se trata de que se vote a personas sin que estas tengan que estar en ninguna lista preconfigurada que condicione su voto. El votante elige una lista de personas, la que quiera, y la personaliza y ordena por preferencia. El sistema de voto transferible hace el resto y aporta dos grandes ventajas. Crea un cuerpo colegiado proporcional en el que las minorías pueden verse representadas y elimina el voto útil. Da pues una auténtica libertad de voto. El sistema es algo más complejo de programar pero es algo que Eduardo Robles de AgoraVoting tiene completamente controlado
Sistema electoral del Equipo de Coordinación (si lo veis bien cambiadle el nombre a ese, así cuando hablemos de consejeros sabemos de lo que hablamos y de coordinadores pues también.)
Sugiero aquí que para darle la legitimidad de la asamblea y una posibilidad, remota a corto plazo de que las minorías puedan entrar se haga un sistema proporcional por listas a lo sumo desbloqueadas. En ese caso se podría imponer una barrera electoral del 10% para poder tener miembros dentro del Equipo Coordinador y sería suficiente. Esa votación se podría también realizar por un VUT por listas o mediante un voto convencional. Sobre el tema de hacer la lista desbloqueada os puedo concretar la manera eficaz de hacerlo, eso le daría un toque más abierto. Está en mi borrador algo explicado. Pero vamos no es algo problemático.
Justificaciones para los sistemas proporcionales: Es importante que las minorías se vean justamente representadas, de otra forma es la receta perfecta para partir PODEMOS y reducir su fuerza de cara a las generales. Necesitamos vencer pero también convencer y eso se logra solo con auténtica democracia interna y aplicando mecanismos que ningún otro partido aplica. Con eso no nos dividiremos y convenceremos a más y más gente que espera ver un PODEMOS democrático e innovador. Esto es muy importante porque puede ser la diferencia entre quedarnos cortos o arrasar, así de claro lo vemos muchos. Se puede ganar a base de TV pero no basta del todo porque cada vez más gente se mediatiza por la red y ahí pesan más las redes, mantened un híbrido, no perdáis de vista la tendencia generacional, la TV está en declive y la red en crecimiento. Ganarse la red es ganarse el futuro de podemos a largo plazo.
Iniciativa de Base (algunas mejoras)
Sugerencias adicionales para limar asperezas
Y esto es todo, terminar diciendo que no somos el enemigo, somos vuestros mejores aliados, si nos unimos seremos invencibles. Todos tenemos la mano tendida desde que empezamos a trabajar en los borradores y así seguiremos hasta el último minuto de partido. Respecto a Echenique, no os preocupéis el está dispuesto a dar los pasos atrás que hagan falta. Por un PODEMOS democrático y en PAZ.
Queremos evitar un PODEMOS plebiscitario en el que se gobierne desde arriba a golpe de referéndum. Nuestra idea era la de un Consejo auténticamente Ciudadano, plural y diverso y que los referéndums tuvieran garantía de neutralidad, viniendo principalmente desde abajo con mecanismos que permitiesen una fácil canalización de estos y que la ejecutiva tuviese que pasar por ese consejo para validar los suyos. No sabemos cómo será PODEMOS en el futuro pero sí digo que nuestra lucha será por esos ideales. Creemos que el legado ya está dejado, es una semilla ya florecerá. Estamos satisfechos.
Y nada más, saludos compañeros, y comprensión.
submitted by victorgcBCN to podemos [link] [comments]

NINGÚN PODER PARA LOS CÍRCULOS (ATRIBUCIONES Y COMPETENCIAS DE LOS CÍRCULOS)

Hola. Para empezar, pido disculpas por el título provocador, pero ya sabéis que con el follonazo que hay aquí en Plaza Podemos hay que tratar de que te hagan caso ;-))
Me parece que en el sentir general que se respira en Plaza Podemos se detectan dos grandes riesgos en la futura organización de Podemos. En efecto, la legitimidad y fiabilidad de Podemos nos la jugamos en dos grandes frentes:
1) Que no haya una cúpula autónoma, desligada de las bases, sin control ni transparencia, es decir, evitar el hiperliderazgo e imponer a los órganos de dirección el “dirigir obedeciendo” (a la ciudadanía y no a los poderes financieros). En este sentido, se han presentado imprescindibles propuestas de corrección del preborrador planteado por el equipo organizador, que es a todas luces excesivamente centralista o “cupulista”.
2) Que los Círculos sean Círculos abiertos, parte del Movimiento Social, medios de participación ciudadana, y no agrupaciones locales o regionales como las de cualquier otro partido. Algunas de las entradas más visitadas, valoradas y comentadas de Plaza Podemos son las que narran problemas en los Círculos, en Gran Canaria, Málaga, Roquetas de Mar, Torrelodones, Móstoles, etc. Y no olvidemos la bronca entre la “coordinadora” de círculos de Madrid con Monedero que tan bien usó El País en nuestra contra. Etc. El tema, como digo, es vital. Mi entrada trata sobre este segundo frente.
Acerca del modo de funcionamiento de los Círculos creo que hay acuerdo sobre que deben seguir una metodología asamblearia 15M, con plena autonomía de cada Círculo. No está tan claro, en cambio, cómo deben relacionarse los Círculos entre ellos. Yo estoy en contra de cualquier coordinación por medio de representantes y coordinadoras, que llevaría a la territorialización aún mayor de la que hay, al establecimiento de niveles de jerarquía y de élites locales. En Madrid, por ejemplo, ya tenemos una Coordinadora de Círculos, una Comisión de Finanzas, una Asociación "Círculos por la Participación Social y Cultural", y todo ello sin que se entere la ciudadanía ni se le consulte (y me temo que no pocos círculos y activistas de la Comunidad de Madrid), en agosto y a dos meses de la asamblea de octubre. En mi opinión, la coordinación debe ser como la del 15M: asambleas abiertas comarcales, grupos de trabajo transversales, y herramientas informáticas.
Sin embargo, de lo que no se ha hablado es de para qué sirve un Círculo, qué debe hacer un Círculo, y esto es para mí lo más importante. Aquí va mi propuesta para añadir al preborrador organizativo o para un documento que regule a los Círculos:
Los Círculos no deben ser ámbitos de decisión sino de activismo y contrapoder. No deciden, sino que dinamizan, proponen, evalúan y controlan a los órganos de decisión. No son una estructura de poder sino de contrapoder. Sus atribuciones serían:
1) Trabajar en la dinamización política y social, fomentando la información y participación de la ciudadanía (labor de movimiento social), conscientes de que la participación ciudadana no surge espontáneamente sino que hay que fomentarla. Y ello por medio de: 1.1) Acciones tradicionales de agit-prop presencial: elaboración de boletines informativos, pegadas de carteles, buzoneos de propaganda, puesta de mesas informativas, organización de actos políticos y culturales, etc. (lo típico de un movimiento social: calle, mucha calle). 1.2) Establecimiento y manejo de herramientas informáticas de participación ciudadana: web, correo electrónico, redes sociales, reddit, loomio, appgree, banco de talentos, banco de ideas, etc., etc. 1.3) Apoyo y participación en las campañas emprendidas por los movimientos sociales (mareas, 15M, PAH, asociaciones, etc., etc.).
2) Trabajar en la elaboración de propuestas, quejas, programas y proyectos políticos para plantear a los órganos de decisión de PODEMOS (asambleas ciudadanas, consejos ciudadanos, consejos de dirección) y a sus cargos públicos (labor de think tank), es decir, sintetizar y elaborar el material que surja de la participación ciudadana y de la constante colaboración con los movimientos sociales, y convertirlo en propuestas y proyectos que plantear a los órganos de decisión, o someter a plebiscito de la asamblea ciudadana.
3) Trabajar en el control y evaluación de los órganos de decisión (consejo ciudadano, consejo de dirección, portavocías) y de los cargos públicos de Podemos, vigilando contra la corrupción, la opacidad, el elitismo, la separación de los dirigentes de la ciudadanía, el hiperliderazgo, etc. Es decir, constituirse en un contrapoder ciudadano.
Así entendidos, los Círculos serían la clave que marcaría la diferencia de PODEMOS con otros partidos y haría de PODEMOS un partido-movimiento social, dotándolo de legitimidad política. Si, en cambio, los Círculos se convierten en ámbitos cerrados donde unas superactivistas se lo guisan y se lo comen, deciden y manejan (o mangonean), habremos caído en lo de siempre y la vieja política nos habrá vencido desde dentro de nosotras mismas.
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La “realidad” política de la oposición en España durante el franquismo [Ángel Viñas]

Hace ya tiempo que debería haber escrito este post. Se lo debo a un amigo, compañero y colega de tribulaciones. Lo he ido dejando seducido por varias series que exigían tratamientos un tanto alargados. Ahora, que ya he terminado la serie sobre Companys, y antes de empezar otra, todavía no prefigurada, cumplo con aquella obligación. Aseguro a mis amables lectores que “disfrutarán”, caso de seguir mis recomendaciones.
Juan José del Águila es un investigador dedicado a ir sacando evidencia que ponga de manifiesto la realidad policial de la España de Franco. Lo conocí gracias a un libro suyo sobre el famoso Tribunal de Orden Público que me produjo un gran impacto. Jurista de formación, defensor de acusados ante el mismo, magistrado jubilado, en vez de dedicarse a jugar al golf o pasear a los nietos hace, en su especialidad, lo que quien esto escribe hace en la suya: escribir y dar a la luz trabajos rígidamente basados en EPRE, es decir, en evidencia documental relevante de época. No puedo por menos de confesar que muchas de sus investigaciones han alumbrado mis trabajos. Siempre que ha sido necesario, me he basado en ellos aprovechando el principio de las ventajas comparativas.
¿Para qué hacer lo que otro ya hace bien?
En el estudio de la represión franquista, Juanjo del Águila me lleva una distancia sideral. Es jurista, yo no. Ha actuado como defensor de acusados y condenados políticos. A mi no se me hubiese podido ocurrir. Nos une, sin embargo, un compromiso común: no hay que olvidar el pasado, hay que trabajarlo, es preciso poner al descubierto sus aristas más bravas. Ambos coincidimos en un cierto perfeccionismo. Su libro sobre el TOP adolecía de una carencia que le pareció intolerable. No se había basado sobre todas las sentencias emitidas por dicho organismo. Ha seguido, pues, en la brecha hasta que ha colmado dicha laguna. Mi próximo libro, escrito con tres colegas y que ya voy anunciando, también responde al mismo propósito: si hay agujeros en la argumentación, es necesario cerrarlos tan pronto como sea posible.
En sus pesquisas Juanjo dio con la colección casi completa de Boletines de Información de la Brigada Político-Social franquista y los de su antecesora. ¿Qué creen los amables lectores que se le ocurrió? Pues ni más ni menos que ponerlos a disposición de todos los interesados en su blog. Ahí, al alcance de cualquier click de ratón, se encuentran algunos de los documentos más dramáticos y más secretos del mundo policial franquista.
Compárese esta forma de proceder con la de nuestro bienaventurado Ministerio del Interior al preparar una historia del mismo, encargada a dos funcionarios y de la que ya me he hecho eco en este mismo blog. En tal historia -ciertamente desde los orígenes de la institución- apenas si se menciona la BPS.
Si algún día los archivos de Interior fuesen accesibles en su totalidad, como suele ocurrir en los países de nuestro entorno, con las limitaciones fijadas por disposiciones en general claras, sería posible reconstruir las actividades de dicha brigada. Mientras ello ocurre, la mejor forma de acercarse a su mundo ideológico y su percepción de las “fuerzas oscuras” que pretendían subvertir un régimen supuestamente católico, social, regeneracionista (Stanley G. Payne dixit) y de derecho estriba en acudir a los boletines de información de la misma. El lector puede encontrarlos en el blog Justicia y dictadura de Juan José del Águila:
https://justiciaydictadura.wordpress.com/2017/04/18/relacion-provisional-de-los-boletines-informativos-de-la-brigada-politico-social-bps-que-actualmente-estan-en-el-archivo-privado-de-juan-jose-del-aguila/
Son de fácil consulta. También verán los lectores que el eximio “historiador” de las izquierdas españolas, el comisario Eduardo Comín Colomer, algunas de cuyas obras son textos absolutamente impagables, fue responsable de los boletines previos, denominados algo más que candorosamente de “Información Antimarxista”. Curiosamente, los primeros datan de 1938. Dado que fue en este año cuando la flamante policía política del “nuevo Estado” empezó a recibir colaboración técnica de expertos tan destacados y entregados como los de la Gestapo y de las SS es verosímil -aunque no está del todo probado- que el input nacionalsocialista tuviera algo que ver con la introducción de tan moderna práctica.
Tampoco conviene olvidar que tras el fallecimiento del ministro responsable de inicial tal colaboración, el nunca olvidado general Severiano Martínez Anido, de amarga memoria, quien le sucedió en el cargo, amalgamado ya con el de ministro de Gobernación, fue el cuñado de SEJE, don Ramón Serrano Suñer. Que yo sepa, jamás dedicó un artículo, y ni siquiera una línea, a lo mucho que se aprovechó de tales responsabilidades. Caso único en la historia: un ministro al frente de un Ministerio encargado de la represión que no dice una palabrita de lo mucho que, sin duda, aprendería y que indudablemente no figuraba en el temario de las oposiciones que hizo al Cuerpo de Abogados del Estado.
Juan José del Águila se lo ha puesto fácil a los lectores. Los boletines, en torno a una cincuentena, están reproducidos íntegramente y en el blog puede consultarse tanto su título como su contenido. Hay auténticas joyas. Por lo demás, el blog cuenta con una completa biografía de su autor, desde sus más tiernos pasos por este valle de lágrimas, sin descuidar los lagrimones vertidos en la lucha antifranquista (lo que le valió un expediente que le obligó a cambiar de Universidad). También tuvo que enfrentarse a las delicias de un Consejo de Guerra y no dejó de probar la bondad de las prisiones de Franco.
Se trata, pues, de alguien que escribe con conocimiento de causa, que mezcla “práctica” con teoría y que ha escrito sucintas biografías de algunos de los represores más odiosos de la dictadura, como el inmarcesible coronel Eymar, de supertrístisima fama y que aparece en uno de los relatos de Alberto Méndez en Los girasoles ciegos. Conviene comparar la imagen que en dicho relato aparece con la de Eymar que ha trabajado Juanjo del Àguila.
Mi consejo: no dejen de echar un vistazo al blog y si se interesan por la clandestinidad durante el franquismo, vista con los fríos ojos de la policía política, descarguen los boletines. Con su publicación on line Juanjo del Àguila ha prestado un gran servicio a los estudiosos, que merece ser ampliamente conocido y reconocido. [Angel Viñas] [Fuente:http://www.angelvinas.es/?p=1285]
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¿Qué le falta al periodismo actual?. Hoy en día, son los capitalistas de riesgo o los multimillonarios poderosos los que buscan ganancias, o influir en la política, remodelando los medios a su imagen y semejanza

MONIKA BAUERLEIN / CLARA JEFFERY (MOTHER JONES)
http://ctxt.es/es/20160831/Politica/8121/Periodismo-investigacion-sostenibilidad-tiempo-profesionalidad.htm
"[La revista estadounidense ‘Mother Jones’ ha invertido 310.000 euros y 18 meses en un reportaje sobre las cárceles privadas que ha tenido gran repercusión. Ahora, sus editoras piden ayuda a los lectores para que se suscriban y hagan sostenible la revista. CTXT publica el texto integro por su interés informativo y anima a sus lectores a suscribirse o donar para que nuestra web pueda seguir siendo tan independiente como hasta ahora. Suscríbete aquí].
El pasado mes de junio publicamos una gran noticia: el relato de Shane Bauer acerca de los cuatro meses que pasó como guardia de seguridad en una cárcel privada de EE.UU. Grande en el sentido de que superaba las 35.000 palabras, 5 o 10 veces más que un artículo normal, contenía tablas, gráficos, iba acompañado de artículos complementarios y, además, preparamos seis vídeos y un documental radiofónico.
La repercusión que tuvo fue también enorme, pues lo leyeron más de un millón de personas, negando así lo que nos cuentan sobre la capacidad de atención del público digital, y decenas de miles lo compartieron en los medios sociales. Medios de comunicación como el Washington Post, la CNN y la edición dominical del NPR se hicieron también eco del reportaje. Montel Williams se embarcó incluso en una batalla tuitera en la que acabó nominando a Shane para un premio Pulitzer (aunque nos tememos que no es así como funciona la cosa). Muchas personas se pusieron en contacto con nosotros para narrarnos historias de sus familiares en prisión o su experiencia como guardas, incluso miembros del cuerpo legislativo y la autoridad reguladora se comunicaron con nosotros (ÚLTIMA HORA: El 18 de agosto, el Departamento de Justicia de EE.UU. anunció un cambio radical en su política y ya no contratará los servicios de cárceles privadas, en las que actualmente están recluidos miles de presos).
A raíz de nuestra investigación, muchas personas expresaron opiniones en la línea de la columnista televisiva de la revista New Yorker, Emily Nussbaum:
"Por cierto, la investigación encubierta de Shane Bauer y Mother Jones es la razón de ser del periodismo y la razón de que tengamos que pagar por ello".
¡Un juicio con el que no podríamos estar más de acuerdo! Aunque esto también nos lleva a considerar un asunto de mayor calado sobre el paisaje periodístico actual: el ingrediente más importante del reportaje de investigación no es su genialidad, su elegancia estilística o su familiaridad con el tema tratado, aunque sin duda todo esto es necesario. Es algo mucho más sencillo: el tiempo.
A menudo el periodismo supone realizar una incursión en un tema desconocido. Nos ponemos manos a la obra, aprendemos todo lo que podemos lo más rápido posible y trasladamos el conocimiento a nuestros lectores. De ahí que el periodismo haga un uso tan extenso de las citas, pues no acostumbramos a ser expertos en el tema que tratamos, sino que nuestro trabajo es hacer las preguntas adecuadas a las personas que lo son.
Pero este tipo de cobertura no es de mucha utilidad si los expertos son parciales, tienen intereses personales (es decir, casi todo el mundo en política) o sencillamente no existen. Para ese tipo de reportajes, los periodistas tienen que desarrollar su conocimiento sobre el tema y aplicarse durante el suficiente tiempo como para conseguir que la acumulación de datos se transforme en análisis preciso y profundo.
Hubo un tiempo en el que este tipo de investigaciones largas formaban parte de todas las redacciones, de una manera u otra. Los periodistas se especializaban en un tema concreto y, con el tiempo, eran expertos en su funcionamiento y organización. Los mejores eran auténticos depósitos de conocimiento y poseían un detector de mentiras que les permitía distinguir el sesgo de ciertas informaciones. Aquellos con suerte, un día tendrían la posibilidad de indagar un tema, investigar una pista mayúscula y pasar meses con el mismo proyecto; aunque esto era la excepción, no la regla. Sin embargo, los medios eran conscientes de que para ganarse el respeto del público y mantener el negocio era obligatorio hacerlo.
El cambio llegó en los años 90, cuando la fiebre de las fusiones hizo que grandes corporaciones absorbieran a muchos periódicos y cadenas de televisión independientes, y comenzaron las presiones por repartir grandes beneficios entre sus accionistas. La década siguiente, la publicidad digital arrebató los patrocinadores a los medios tradicionales y, para colmar el vaso, llegaron los fondos de inversión libre y los inversores de capital privado exigiendo 'eficacia' a las ya reducidas redacciones. Hoy en día, son los capitalistas de riesgo o los multimillonarios poderosos los que buscan ganancias, o influir en la política, remodelando los medios a su imagen y semejanza.
Hoy en día, son los capitalistas de riesgo o los multimillonarios poderosos los que buscan ganancias, o influir en la política, remodelando los medios a su imagen y semejanza.
La primera baja de todas estas fases de recortes fueron las investigaciones a largo plazo. Se expulsó a los veteranos que invirtieron años en acumular un conocimiento que hiciera sus crónicas valiosas. Se reemplazó a los reporteros especialistas por asalariados encargados de publicar 5, 7 y hasta 10 entradas al día. Se obligó a hacer 'más con menos' a los que se quedaron (o actores con sonrisas robóticas a los que la inteligencia artificial pronto podría sustituirles). Si todavía no lo han hecho, dejen que John Oliver les explique de manera cómica lo deprimente que es la situación.
Si las cosas siguen por este camino, desaparecerán las noticias que revelen algo sustancial acerca de la manera en que funciona el poder. Hace falta tiempo (mucho más del que se puede justificar económicamente) y estabilidad, hacen falta reporteros y editores seguros de que sus trabajos no desaparecerán si no hay grandes beneficios, o si los poderosos se ofenden. A este tipo de periodismo le mueve un deseo de sacudir las conciencias, no de ser rentable únicamente.
Un buen ejemplo es nuestro reportaje sobre las prisiones privadas. Shane comenzó a escribir sobre justicia penal para Mother Jones hace cuatro años, después de pasar un terrible periodo como rehén en Irán. (Tómense un momento para asimilar esta información y el uso que dio a esa experiencia devastadora para que los demás comprendiéramos qué se siente de verdad entre rejas). Su primer reportaje importante sobre el régimen de aislamiento, en 2012, fue el resultado de varios meses de investigación. Poco tiempo después, se unió a nosotros como reportero en nómina. Muy importante: antes, MoJo era una revista en la que colaboraban sobre todo periodistas independientes, pero estos últimos años hemos favorecido la contratación de periodistas a tiempo completo bajo el amparo de una genuina redacción.
Este apoyo y estabilidad es lo que hace posible cada uno de nuestros innovadores reportajes. Esto permitió que nuestro jefe de redacción, David Corn, investigara el historial financiero de Mitt Romney durante meses y diera la primicia del 47% en 2012. Permitió que Josh Harkinson examinara a los seguidores segregacionistas de Trump y destapara a los delegados que son racistas confesos. Y es lo que nos ha permitido realizar exhaustivos reportajes sobre las matanzas y la industria de las armas de fuego con los que hemos conseguido cambiar la naturaleza del debate sobre este tema.
El proyecto de Shane sobre las prisiones privadas se desarrolló a lo largo de 18 meses, cuatro de los cuales los pasó en la cárcel y el resto en investigaciones, verificaciones, producción audiovisual y revisiones legales, además del trabajo de más de una docena de personas del personal de la revista. No obstante, era la única manera de conseguir hacer ese reportaje, ya que por definición el encarcelamiento está cubierto de un aura de invisibilidad para la mayoría de las personas, y con más razón en el caso de las cárceles privadas. El control de registros es incompleto, las informaciones públicas son limitadas y las visitas son complicadas. Las únicas personas que pueden describir de verdad lo que sucede allí dentro son los presos, los guardas o los funcionarios, pero todos estos grupos están interesados en tergiversar la información a su favor. Para poder llegar a la verdad, teníamos que dedicarle tiempo e ir hasta el fondo.
Además, tuvimos que asumir un riesgo económico bastante importante. Siendo generosos, si contamos solo los grandes periodos de tiempo que le dedicaron los miembros de nuestro personal, el reportaje sobre la cárcel costó unos 350.000 dólares (310.000 euros). Los anuncios que lo acompañaron cuando lo publicamos nos reportaron unos 5.000 dólares de ganancias, más o menos. Si hubiéramos saturado la página con anuncios, podríamos haber duplicado o triplicado esa cifra, pero eso hubiera sido engorroso para el lector y apenas si hubiera supuesto una gota en el mar para nosotros.
La ayuda económica que recibimos para este reportaje provino de tres fundaciones diferentes, lo que es fantástico, pero por desgracia su alcance es limitado: el tiempo del que se dispone es limitado (a unos años máximo) y su ámbito de acción también lo es (centrado por lo general en un asunto o iniciativa en particular). Además, tienen un carácter finito, pues si juntamos la ayuda de todas las fundaciones que nos dan apoyo económico, estas apenas suponen un 15% de los ingresos anuales de MoJo.
Entonces, ¿cómo se puede financiar este tipo de trabajo? Si son seguidores de nuestra publicación desde hace tiempo, sabrán que nosotros solo conocemos una respuesta posible: la ayuda de nuestros lectores. La financiación de suscriptores supone más del 70% de nuestro presupuesto, y de esta manera hemos conseguido mantenernos independientes, fuertes y hemos sido capaces de soportar las presiones (incluidas las demandas de multimillonarios) para que abandonáramos noticias polémicas. Y nuestros lectores están de acuerdo con nosotros, si nos guiamos por la respuesta que ha tenido el reportaje de Shane.
Pero para poder seguir invirtiendo en la investigación a largo plazo tenemos que cambiar algunas cosas, y esperamos que vosotros también. Ya hemos mencionado lo exiguos que resultan los ingresos por publicidad, pero la recaudación de fondos también es extremadamente volátil.
Por lo general, las organizaciones sin ánimo de lucro como la nuestra lanzan grandes campañas cuyo objetivo es asustar a los lectores para que aporten, dicho con toda franqueza, con eslóganes como “haz tu donación ahora mismo o ALGO MUY MALO sucederá”. Esta no es precisamente una estrategia que respete la inteligencia del lector, ya que dificulta la experiencia de usuario con tanto correo y tanto anuncio, además de coincidir muy poco con nuestra línea de trabajo y lo que se espera de nosotros. Este no es un trabajo que se pueda hacer sometido a vaivenes, no se trata de responder a una crisis momentánea, o de aprovechar una oportunidad pasajera contratando a un montón de gente y despidiéndolos en seis meses. El trabajo de verdad pasa por tener reporteros especialistas dedicándose a lo mismo día tras día, mes tras mes.
Así que desde hoy mismo, recelosos, pero ilusionados también, vamos a dar comienzo a un nuevo experimento sobre la manera en que se financia el periodismo de MoJo. Trataremos de justificarlo mediante datos y lógica, como hacemos en nuestras columnas, y no mediante sensacionalismo y pánico.
Se resume en esto: si queréis que nosotros realicemos investigaciones a largo plazo, vosotros tenéis que hacer lo mismo. En otras palabras, haceros donantes permanentes suscribiéndoos a una contribución desgravable que se renueva cada mes. Nosotros no tenemos un fondo de reserva escondido o beneficios publicitarios que podamos ir almacenando. La única forma que tenemos de poder seguir haciendo este trabajo es gracias a vuestra ayuda.
Nosotros no tenemos un fondo de reserva escondido o beneficios publicitarios que podamos ir almacenando
Si os unís a nosotros como donantes permanentes, formareis parte del equipo que será responsable del próximo proyecto carcelario, del próximo reportaje sobre violencia con armas de fuego, del equipo que hará posible la noticia del 47%. Ayudareis a mantener a los reporteros en su especialidad para que sigan escrutando a los poderosos.
Si pensáis que esta misión es necesaria, podéis comenzar vuestra suscripción mensual aquí mismo.
Pero si sois el tipo de persona que prefiere desmontar las cosas para saber cómo funcionan, o que desea conocer el estado de las cuentas antes de invertir, realicemos un análisis pormenorizado.
En el pasado, nuestras tres campañas de recaudación consiguieron alcanzar entre 125.000−200.000 dólares cada una. El año pasado los resultados fueron mucho mejores, los lectores se rascaron los bolsillos y conseguimos recolectar 260.000 dólares que nos sirvieron para pagar los costes legales derivados de una demanda interpuesta contra nosotros, que acabamos ganando, por un donante político multimillonario. En diciembre y abril, los lectores volvieron a estar a la altura y colaboraron con un total de 415.000 dólares entre ambos meses. Desde la publicación el mes pasado del reportaje de Shane, hemos tenido un pico de donaciones y suscripciones.
Pero contar solo con recaudar dinero a trompicones es un gran riesgo, además de la evidente limitación que tiene la cantidad que se puede ingresar sin ser extremadamente insistente con los correos y los anuncios en la página web. Al mismo tiempo, no es fácil crecer de esta manera, pero en estos tiempos de crisis política y periodística no hay otra alternativa: hay que crecer.
Pensémoslo de esta otra manera. Si antes de nuestra próxima campaña prevista para septiembre conseguimos encontrar 2.000 lectores que valoren lo suficiente nuestro periodismo como para aportar 15 dólares al mes, ingresaremos 30.000 dólares más al mes, o 360.000 dólares durante los próximos 12 meses. Eso sería suficiente para financiar un proyecto de envergadura como el de Shane cada año. Nuestra esperanza es llegar a ese punto gracias al argumento que estamos ofreciendo en estas líneas y no llenado la página con anuncios, o vuestra bandeja de entrada con correos alarmistas.
¿Es mucho soñar? Hoy por hoy, cientos de miles de personas son donantes permanentes de radio y televisión. En MoJo, contamos actualmente con unos 2.000 donantes que entregan cerca de 28.000 dólares al mes, aunque otras 185.000 personas están suscritas a la revista, 250.000 solicitaron recibir nuestros boletines por correo, 1,2 millones nos siguen en Facebook o Twitter, y entre 9 y 10 millones consultan nuestra página cada mes. Si el 0,02% de la gente que visita la página de aquí a finales de septiembre se registra como donante, habremos conseguido nuestro objetivo. No sabemos si va a funcionar, si no lo hace nos pondremos a pensar en otra solución, pero nuestro conocimiento del tema nos hace creer que esta es la mejor manera de conseguirlo. Aunque si funciona, habremos demostrado algo muy importante sobre cómo mantener vivo el periodismo de investigación.
¿Contamos contigo? Empieza tu contribución mensual desgravable hoy mismo.
Prometimos que no recurriríamos al miedo o al sensacionalismo y mantendremos nuestra palabra, pero no podemos parar de insistir sobre la urgencia del mensaje: las contribuciones mensuales recurrentes suponen la mejor manera que tenemos, y creemos que vosotros también, de conseguir sentar unos cimientos firmes que garanticen el tipo de reportajes y supervisión que le hacen tanta falta a nuestra democracia. Si te unes a nosotros, formarás parte de un gran experimento que otros podrán emular: como ha quedado patente en nuestras publicaciones anteriores sobre el mercado de los medios de comunicación, nuestro compromiso es ser transparentes y compartir con nuestros pares todo lo que aprendemos.
Así que veamos si podemos conseguirlo. Os mantendremos informados en estas mismas páginas y nos encantaría recibir vuestras sugerencias para saber si pensáis que este es el camino correcto para conseguirlo o existe una manera mejor de afrontar nuestra situación. Hacédnoslo saber en la sección de comentarios, en Twitter y Facebook, o en la siguiente dirección: [email protected]."
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RAJOY LLEGO HA SER PRESIDENTE CON FINANCIACIÓN ILEGAL, ¿HASTA DONDE VAMOS A LLEGAR CON LA "MAFIA CORRUPTA?.

** Según el juez Eloy Velasco, esos fondos habrían permitido a Génova rebasar los límites legales de gasto en esos comicios, concurriendo así en ventaja con respecto a sus competidores.
*** Está totalmente justificada la protesta del sábado 20 de mayo en la Puerta del Sol.
El Confidencial: La información se desprende de la pieza del sumario sobre la presunta caja B del PP de Madrid, a la que ha tenido acceso El Confidencial. La Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil concluye en uno de sus informes que el PP regional aprovechó en 2008 las ayudas públicas recibidas por una fundación satélite sin ánimo de lucro, Fundescam, “para abonar gastos electorales aportando facturación falseada, enmascarando los conceptos realmente facturados en la campaña electoral por otros que pudieran tener un encaje con la finalidad de la subvención y de la Fundación”. Así, carteles de publicidad exterior y trípticos para la campaña de Rajoy se convirtieron en las facturas falsas en “edición de programas de seminarios” y “boletines informativos” de la Fundescam. En otros casos, Granados y el gerente de la formación en 2008, Beltrán Gutiérrez, habrían simulado la celebración de cursos para desviar al PP el dinero público que captó la fundación.
Los expertos en delitos económicos de la UCO destacan que Fundescam recibió en 2008 una subvención de la Comunidad de Madrid tramitada por el entonces vicepresidente primero del Ejecutivo autonómico, Ignacio González, presunto cabecilla de la operación Lezo, la otra gran vía de financiación irregular del PP madrileño. En concreto, el exdirigente del PP avaló con su firma la concesión de 200.620,64 euros a la entidad sin ánimo de lucro del partido el 18 de noviembre de 2008. El propio González ocupó un cargo directivo en Fundescam hasta noviembre de 2007. Ese año, el cabecilla de Lezo autorizó otra subvención a la misma entidad de 195.727 euros.
Los investigadores de la Guardia Civil subrayan que Fundescam también se llevó en 2008 una ayuda de la Fundación de Caja Madrid por importe de 150.000 euros para la realización de diferentes programas educativos. Sin embargo, esos fondos habrían terminado siendo empleados del mismo modo para sufragar parte de la campaña de Rajoy. En el desvío del dinero tuvo presuntamente un papel destacado el empresario Ricardo Vázquez, proveedor habitual del PP madrileño. Emitió facturas falsas a través de sus empresas (Back RVS Producciones SL y Área de Recursos SL) para engañar a los órganos encargados de fiscalizar las cuentas de la formación.
Como adelantó El Confidencial, la Fiscalía Anticorrupción concluye en un escrito del pasado 6 de marzo que, en total, el PP de Madrid aportó 685.000 euros no declarados al PP nacional en los comicios de 2008, pero la estructura de Granados también habría permitido a Esperanza Aguirre acudir con más presupuesto del permitido a las elecciones autonómicas de 2007 y 2011. En las primeras, el Ministerio Público cifra en 2.685.000 euros el dinero B generado por Púnica. En las segundas, dos años después de que estallara Gürtel, Aguirre volvió a presentarse con un excedente B de 1.546.000 euros. Además, a esos movimientos irregulares hay que sumar las facturas que el PP abonó directamente desde su cuenta de funcionamiento en lugar de usar la cuenta destinada a la campaña, como impone la normativa electoral.
Las pesquisas han permitido determinar que en 2007, por ejemplo, Beltrán Gutiérrez llegó a manejar 1.014.375 euros en efectivo. El dinero salió de varios donantes no identificados y fue utilizado por el gerente para pagar facturas pendientes de Back RVS y otras mercantiles de Ricardo Vázquez que nunca llegaron a ser declaradas por el partido. “Resulta por tanto evidente”, señala la UCO, “cómo la contabilidad electoral fue manipulada, omitiendo gastos electorales que debieron ser contabilizados como tales, y cómo el abono de éstos se efectuó de manera irregular, siendo Beltrán Gutiérrez el administrador electoral de la candidatura del PP para las elecciones autonómicas de 2007”.
En otro caso, también de 2007, se han detectado pagos de Fundescam por valor de 240.000 euros a una mercantil, Escuela Europea de Dirección de Empresas SL (EUDE), que automáticamente utilizó ese mismo dinero para abonar facturas por idéntico importe a otras tres empresas, Publimetro, Pelis Peculiares y Back RVS Producciones, todas ellas contratadas por el PP para sus campañas. En opinión de los investigadores, los populares habrían utilizado a Eude como simple “intermediario” para abonar deudas electorales con los recursos de Fundescam sin levantar las sospechas de ningún organismo de control.
La UCO destaca la entrada en 2011 de otra mercantil en el mecanismo de financiación ilegal del PP, El Laboratorio de Almagro 36 SL, participada por el empresario Marcelino de Elosúa, también imputado en la causa. Los expertos en delitos económicos del Instituto Armado sostienen que Gutiérrez se coordinó con esta empresa para abonar con dinero en efectivo parte de los gastos de la campaña de ese año y que se rebajó el importe de las facturas para no superar el presupuesto permitido. En este sentido, los agentes recuerdan que Elosúa y su mujer fueron interceptados en Francia en agosto de 2011, sólo tres meses después de las elecciones, cuando conducían rumbo a Suiza con 200.000 euros en billetes en tres paquetes escondidos debajo de un asiento de su vehículo.
A juicio de la Fiscalía Anticorrupción, estos indicios avalarían la existencia de una “red de decisión y ejecución cohesionada” que sistemáticamente participó en la financiación ilegal del PP de Madrid y, en 2008, también del PP nacional. “La coincidencia de personas y roles entre los propios patronos de la Fundación Fundescam, director y miembros de los comités de campañas electorales, presidente, secretario general y vicepresidente del Gobierno de la Comunidad de Madrid, gerente y cargos orgánicos del Partido Popular y autorizados en cuentas y en las mesas de contratación de la CAM, consolidó una estructura de decisión cohesionada en el tiempo”. Saludos.-
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Fiscalía Anticorrupción abre un expediente informativo a Ciudadanos

La 'Plataforma por las Garantías Constitucionales' se presenta como un colectivo de afectados por "la falta de democracia interna en el Partido Ciudadanos. En un comunicado, sostiene que hay “innumerables perjudicados que decidieron agruparse” para denunciarlo, y eso es lo que han hecho hace apenas dos días: presentar una denuncia ante la Fiscalía Anticorrupción por supuesta “financiación ilegal” en la formación liderada por Albert Rivera.
Según el relato de esta plataforma, la “Carta Ética y Financiera” del partido ordena, de facto, una administración irregular de las subvenciones recibidas de las instituciones en las que Ciudadanos ha ido obteniendo representación. Denuncia que las directrices disponen que “las asignaciones publicas a los Grupos Políticos de los Ayuntamientos, Diputaciones y Parlamentos Autonómicos” quedan en cuentas bancarias controladas por el nivel central del partido, y no por las propias agrupaciones como marca la ley.
Aportan ese documento financiero para mostrar cómo se avisa a todos los miembros de que “los ingresos que se pudieran obtener para los grupos parlamentarios o municipales se dedicarán al pago de los créditos que el Partido hubiera podido contraer para hacer frente a los gastos de sus respectivas campañas electorales". ElBoletin.com se ha puesto en contacto con el departamento jurídico de Ciudadanos sin que por el momento el partido haya aportado su versión.
A juicio de la plataforma, esta instrucción contradice la Ley Orgánica de financiación de los partidos políticos. La norma establece que las subvenciones deben dedicarse a “atender los gastos de funcionamiento” de los grupos municipales y parlamentarios, y no para el “pago de remuneraciones de personal de cualquier tipo al servicio de la corporación o a la adquisición de bienes que puedan constituir activos fijos de carácter patrimonial”.
Por tanto, concluyen los denunciantes, “difícilmente tendría encaje legal” destinar esas asignaciones a la financiación de un partido político, “como establece la Carta Ética y Financiera del partido Ciudadanos”. Además recuerda que la ley “exige a cada grupo llevar una contabilidad de la asignación” y que ésta debe estar disponible para los interventores de cada corporación.
“El Tribunal de Cuentas, cuando ha tenido oportunidad de fiscalizar estos fondos, ha sido meridianamente claro, dentro de las posibilidades que la legislación actual permite”, sostiene el colectivo de miembros y exmiembros del partido naranja. La principal baza de la plataforma pasa por denunciar que en las cuentas que cada agrupación local o autonómica debe crear para recibir sus correspondientes subvenciones, el partido obliga a mantener como apoderados a dos nombres de la Ejecutiva central: Carlos Cuadrado Arroyo y Jose Manuel Villegas Pérez. Este último nombre es el del jefe de gabinete de Albert Rivera y vicesecretario general del partido.
No obstante, la propia denuncia admite que hay poca jurisprudencia sobre este tipo de incumplimiento de la ley de partidos, así como de los reglamentos de cada pleno o cámara a la hora de fiscalizar las subvenciones de los grupos políticos. Recientemente, la Cámara de Cuentas de Madrid recordaba la insuficiente justificación de los gastos de los grupos en la Asamblea regional entre 2011 y 2013. En la práctica, los grupos transferían parte de las subvenciones a las cuentas de sus respectivos partidos, sin desglose ni justificación de ser gastos propios del funcionamiento del grupo, y no del partido.
La denuncia, presentada por Alberto Ganga, adjunta correos electrónicos de la directiva explicando el modo de proceder para la gestión de las cuentas, la Carta Ética y Financiera y algunos resguardos de creación de cuentas bancarias de Ciudadanos en varios municipios en los que, en efecto, aparecen como apoderados los miembros de la Ejecutiva central de Ciudadanos. http://extraconfidencial.com/noticias/la-fiscalia-anticorrupcion-abre-un-expediente-informativo-a-raiz-de-la-denuncia-interpuesta-por-un-grupo-de-afiliados-y-ex-afiliados-de-cs-denominado-plataforma-para-las-garantias-ciud/
http://www.elboletin.com/nacional/131026/afiliados-ciudadamos-cuentas-fiscalia.html
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COVID-19: Boletins informativos na TV UFG Aprendendo a ensinar TEXTOS INFORMATIVOS - YouTube Informativo sobre o corona virus Como hacer un Boletin informativo en Word EXCEL - Cálculando a Função Média sobre o Boletim - video ...

Boletins Informativos Por 01/09/2020 Criminosos enganam internautas com domínios falsos da Netflix, Apple e outros Pesquisadores da Unit 42, unidade de pesquisas da Palo Alto Networks, divulgaram recentemente um novo relatório que revela algumas estatísticas assustadoras sobre cybersquatting. Boletins Informativos. Sermões Online. Site para igreja. Conteúdos Gratuitos. Vídeos para igreja. Materiais para Líder Jovem. Contagem Regressiva. Flyers e Banners. Conteúdos inovadores e modernos são o que mais atrai os jovens na igreja. Se você quer saber mais sobre o assunto, está no lugar certo. Biblioteca. Cronômetro Sermões Online Boletines informativos sobre la gripe aviar. 26 de octubre de 2017 Infección humana por el virus de la gripe aviar A(H7N9) – China; 13 de septiembre de 2017 O coronavírus descoberto muito recentemente causa uma doença chamada de coronavírus COVID-19. CLICK AQUÍ E OBTENHA MAIS INFORMAÇÕES SOBRE ESTA PANDEMIA! Pagina Oficial sobre COVID-19:Clica Aqui Plataforma PENSA: *660# Plataforma Alo Vida: 84146/ 82149/ 1490 E-mail: [email protected] Boletins Informativos. Saiba mais sobre o que acontece na Prefeitura. Boletins Informativo de 2020. Boletins Informativo de 2019. Boletins Informativo de 2018. Boletins Informativo de 2017. Boletins Informativo de 2016. Boletins Informativo de 2015.

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